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歐寶體育APP四獲最佳雇主稱號,領先人才戰略備受認可

發(fa)布時間: 2020-11-20 來源:欧宝体育


11月20日,2020年度“中國最佳雇主”榜單揭曉。歐寶體育APP控股集團憑借出色的人才戰略和不斷精進的組織效能,連續第四年獲得“中國最佳雇主”稱號,并榮膺“2020年中國最佳雇主——雇主之星”。歐寶體育APP也繼續保持著地產行業中獲得“中國最佳雇主”稱號次數最多的記錄


歐(ou)寶體育APP控股CEO林(lin)峰、歐(ou)寶體育副總裁兼(jian)人力發展中(zhong)心總經理葛明(ming)出席頒獎(jiang)儀式


對于歐寶體育APP的人才與組織體系,“中國最佳雇主”評審委員會給予高度評價: “面對從土地紅利時代轉向管理紅利時代的行業變遷與競爭,歐寶體育積極瞄準經營杠桿,不斷探索數字化、精細化的管理之路。以高目標、高認同、高活力、高供應、高績效和高激勵的頂層策略,持續優化管理機制與體系,有效推動組織內部創新與協同,激發員工的自驅力及潛力。


評審委員會進一步指出,通過推行OKR管理、建立虛擬委員會、完善學習平臺、激發組織活力的晉升制度、以及透明的內部溝通平臺等一系列舉措,“歐寶體育APP充分展現了其在行業中的創新性與領先性,成功支持歐寶體育APP始終保持著穩健有質量的增長,成為行業當之無愧的標桿。”


在頒獎典禮上,歐寶體育副總裁兼人力發展中心總經理葛明談及第四次登榜時表示:


“2017年第一次獲得最佳雇主時,非常激動,是一個圓夢。2018年,再次蟬聯時感到非常開心,因為我們是地產行業第一家連續兩次蟬聯‘雇主之星’的企業


第三次則感受到了責任,我們真正在思考如何踐行最佳雇主,如何做得更好。在今年第4次蟬聯‘雇主之星’,我感到是一種使命,一種傳承


2020年是非常跌宕起伏的一年,應對行業不確定性,歐寶體育APP堅定初心,踐行長期主義,不斷去實踐自己的社會責任。未來歐寶體育APP會持續努力,讓最佳雇主繼續傳承,成為全球的最佳雇主。”


歐寶(bao)體(ti)育副總裁兼人力發展中心總經理葛明(ming)領獎現場(chang)


“最佳雇主”自2001年進入中國,作為全球最專業、客觀與權威的最佳雇主評選活動,該榜單在全球范圍內始終嚴格堅守統一的認證方法。每年幫助全球各地的優秀雇主企業獲得權威認證,也將最為領先的管理實踐傳播出去,并促進跨行業的分享與交流。


今年,整個市場都經歷了不同以往的艱難挑戰,中國最佳雇主榜單也密切關注企業在充滿未知與多變的大環境下展現出的組織敏捷度及韌性、引領型領導力、人才聚焦和員工體驗打造。在經過多輪調研、訪談、評分及審核后,共有15家企業通過了2020年最佳雇主認證,其中有6家企業脫穎而出,榮膺“2020年中國最佳雇主——雇主之星”榮譽稱號。除了歐寶體育APP之外,榮獲雇主之星的企業還包括友邦人壽、星展銀行(中國)有限公司、喜利得(中國)商貿有限公司、無限極(中國)有限公司以及上海迪士尼度假區。



深入推進“六高”人才發展體系

聚焦激發人才動能



在長期堅持高質量發展的過程中,歐寶體育APP一直奉行“戰略驅動、成人達己”的人才管理理念,形成“六高”人力資源體系,并于此基礎上逐步構建完善了招聘、提升、激勵、成長等全鏈條化的人才培養體系,積極打造高效人力供應鏈,實現員工和企業共同成長。


歐寶(bao)體(ti)育APP“六高”人力資源體(ti)系


通過建立多元化、多通道、科學性的內部晉升機制,歐寶體育APP在秉承選賢任能原則同時,用人先內后外,敢于大膽提拔。2020年至今,中高層管理團隊內部成長率已達到70%。


針對歐寶體育APP全員的企業人才培養體系—歐寶體育APP大學,根據員工的成長發展階段匹配相應的學習資源,不斷提升員工的專業水平和管理能力。2019年,歐寶體育APP大學完成了歐寶體育APP大學學習管理系統的升級,實現了人才培養數據庫的建立。截至目前,歐寶體育APP大學學習管理系統已有700多項線上課程,為員工提供隨時隨地全方位的學習。


歐寶體育APP大學設立完善的(de)人才(cai)培養體系



建設上下暢通的內部溝通平臺

驅動員工創造共同價值



一直以來,歐寶體育APP在“選人”、“用人”上強調知行合一,同心者同路,也因此歐寶體育APP以文化凝聚了一批“敢拼命的秀才”。同時,歐寶體育APP通過引進激發內驅、交圈協同的OKR推翻傳統績效考核,從績效管理轉變到績效使能,以實現文化變革。


此外,歐寶體育APP注重持續完善上下暢通的內部溝通平臺。自歐寶體育APP員工論壇正式上線以來,所有員工均匿名發言,且集團不允許通過后臺ID查看員工真實信息,以充分保護員工言論自由自上線截止11月19日,總瀏覽量超過117萬。集團還創立了CIFI直播間,增強員工與管理者的交流互動。


歐寶體(ti)育(yu)APP員工論壇2020年上線2.0版本



數字化轉型賦能組織敏捷力

從高效組織向智能組織進階



近年來,歐寶體育APP積極推進數字化轉型,實現了業務全面“線上化”。隨著歐寶體育APP的銷售規模在過去兩年間翻倍,業務系統反而運行得更快、更順、更為智能,業務流審批平均時長從9個工作日縮短到3個工作日,部分業務可以實現當日事當日畢。


數字化升級也助力歐寶體育APP組織架構轉型的落地。隨著歐寶體育APP管理架構轉變為“總部大平臺+區域小集團+項目集群”的三級體系,集團總部逐步轉型為戰略引導、能力培育、機制制定的大平臺,區域集團要承擔業務發展的責任,而數字化管理則是讓“三級管控”體系保持透明高效的關鍵所在。


歐寶體育APP管理(li)架(jia)構三級體系


今年以來, 歐寶體育APP組織轉型“提速”,目前已設立東南、江蘇、皖贛、上海、西南、山東、華北共七個區域集團,區域深耕已見成效。同時決策權更多下放給一線后,各區域小集團的員工獲得了更多職業發展空間和機會,組織機制能動性進一步增強。



“驅動戰略、成人達己”的人才管理理念,全鏈條化的人才培養體系,高效的人力供應鏈系統、以及數字化賦能下的組織敏捷力,構筑起歐寶體育APP人力戰略核心競爭力,不僅為企業的可持續發展提供了強勁的內部驅動力,也為行業如何在精細化管理時代通過最大化人才驅動助力穿越周期,提供了具有借鑒啟示意義的樣本。


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